Das Seminar startet mit einer Analyse der jetzigen Situation: Wo liegen Ihre Stärken, aber auch Ihre persönlichen Herausforderungen in der neuen Führungsaufgabe? Anhand zweier Führungsmodelle wird vermittelt, wo unterschiedliche Herangehensweisen im Alltag sinnvoll sind und wo bewährte methodische ...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Grundlagen: Kennzeichen schwieriger Menschen oder was Menschen schwierig macht! Denk- und Gesprächsfallen • Ursachen- und Motivforschung • Beschwerden und Reklamationen • Emotionen, Aggressionen und Stilfragen Probleme am Arbeitsplatz: Unpünktlichkeit •...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Die Schlu?sselfelder der Fu?hrung U?berblick und Auswahl der wichtigen zu beachtenden Details in der Fu?hrung Flexibilita?t und Balance in der Fu?hrung. Fu?hrung der eigenen Person Moderne Mitarbeiterfu?hrung Kriterien der Wirtschaftsfu?hrung Fu?hrungsinstrumente Fu?hrungspr...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Die Schwierigkeit, sich als Beförderter im ehemaligen Team Respekt zu verschaffen. Wie Chefs bestraft werden, die alles lieber selbst erledigen und wie man stattdessen konsequent delegiert. Effektive Meetings statt endloser zielloser Laberei. Effektive Teams statt einem Haufen lieber Freunde. D...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Wirksame Führungsstrategien Das eigene Profil gewinnen, Rückgrat zeigen Miteinander arbeiten und miteinander reden Verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation Offene und verdeckte Führungsfallen Akzeptanz und Gehör finden Selbstbewusstsein, Selbstwer...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Leadership als integrativer Teil der Unternehmensführung Stationen im Führungsprozess Klassische Führungsaufgaben Stile und situatives Verhalten Kleine Persönlichkeitskunde Techniken, Theorien, Modelle Arbeitszufriedenheit als das Kriterium für eine erfolgreiche Führung Moti...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Die eigene Führungsrolle: Führungsrolle und Führungsaufgaben - Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen - Koordinieren und informieren - Entscheiden und kontrollieren - Motivieren und delegieren - Vertrauen und Teamgeist Das eigene Führungsverhalten: Der richtige Führungsstil - das richtige Führungs...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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Grundsätze wirksamer Führung Beziehungsorientierung Leistungsorientierung Wirtschaftlichkeit Klare Prioritätensetzung Teamfähigkeit Positiv denken und handeln Instrumente wirksamer Führung (Soft Skills) Orientierung und Perspektiven bieten Str...Nächster Termin: Termin: auf Anfrage
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