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Weiterbildung: Agiles Projektmanagement

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Agiles Projektmanagement


Anbieter:
Forum für Führungskräfte

Details:
Zielgruppe:
Projektleiter / Projektmanager, Mitglieder eines Projektteams, Abteilungsleiter im Projektumfeld, Projektcontroller, Projektauftraggeber, Mitarbeiter, die sich einen umfangreichen Überblick über agile Projektarbeit verschaffen möchten, Mitglieder der Geschäftsführung, die agiles Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren möchten
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger und Fortgeschrittene
  
Inhalt:
Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen Projekte werden häufig in einem Umfeld realisiert, das sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann. Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich. Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Hier kommt das agile Projektmanagement zum Einsatz: Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z.B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen. Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben, ganze Projekte, aber auch einzelne Themenkomplexe schneller und effizienter abzuarbeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements. Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass Sie in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen. - Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement: Organisationsformen und Anwendungsschwerpunkte - Projekte mit SCRUM richtig planen und Stolperfallen vermeiden - Hohe Effizienz trotz kurzer Planungszyklen erreichen - Mit agilen Methoden zum schnellen Projektfortschritt: Product Backlog, Sprint Backlog und Time Boxing - Probleme im Projekt frühzeitig erkennen und lösen - Effiziente Einbindung von Stakeholdern und Kunden - Förderung der Zusammenarbeit im agilen Projektteam - Praxis: Optimaler Einsatz agiler Tools im Unternehmen
Trainer/Referent:
Dr. Claus Kobusch 15 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland. Langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Unternehmensberater. Schwerpunkte: Projektmanagement, Prozess- und Produktoptimierung sowie Strategieberatung.
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
Kategorien:
Projektmanagement
 


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Letzte Aktualisierung: 08.12.2021
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