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Weiterbildung: Effizientes Lagermanagement

 

Effizientes Lagermanagement


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
In diesem Intensiv-Seminar werden in praxisnahen Beispielen die Auswahl der richtigen Lagerkonzepte, der Einsatz geeigneter Materialflusstechnologie einschließlich Informations- und Kommunikationstechnik sowie zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung des bestehenden Lagersystems vermittelt. Sie erlangen wesentliche Kenntnisse zur Analyse ihres bestehenden Lagersystems ebenso wie zur Planung und Optimierung.
Zielgruppe:
- Führungskräfte aus den Bereichen: Lager Logistik Materialwirtschaft Disposition - Mitarbeiter/-innen, die sich mit den Fragen des Lagermanagements beschäftigen und Führungsverantwortung haben
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger und Fortgeschrittene
  
Beschreibung:
Lagermanagement aktuell Organisatorische Einbindung der Lagerlogistik im Unternehmen Kostensenkungspotenziale und Kundenorientierung Erfolgreiche Lagerkonzepte und wirtschaftliche Lagerorganisation Manuelle bis vollautomatische Lagerkonzepte Geeignete Materialflusstechnologien im Lager Informations- und Kommunikationstechnologie Lagerverwaltungs- und Steuerungssoftware Analyse und Optimierung der eigenen Lagerlogistik Nützliche Analyse-Techniken (ABC-/XYZAnalyse, Produktquantum-Analyse, Tätigkeitsanalyse etc.) Kosten und Kostentreiber im Lager identifizieren Prozessmanagement und -optimierung Kennzahlen und Controlling im Lagermanagement Effizienter Einsatz von Kennzahlen Erfolgreiche Logistikcontrolling-Methoden für das Lager Personalmanagement im Lager Veränderte Personalorganisation,Effizienzsteigerung und Mitarbeitermotivation Personaleinsatz im Lager und Arbeitszeitmodelle Eigen- vs. Fremdbewirtschaftung des Lagers Chancen und Risiken eines Lageroutsourcings Tipps für eine erfolgreiche Ausschreibung und Implementierung Kontroll- und Steuerungsinstrumente zur Führung externer Lagerdienstleister IT im Lager Einsatz von Warehousemanagementsystemen: Leistungsmerkmale und Anbieter Lasten- und Pflichtenhefterstellung Praxisbeispiele
Inhalt:
Kostenoptimierung und Leistungssteigerung In diesem Intensiv-Seminar werden in praxisnahen Beispielen die Auswahl der richtigen Lagerkonzepte, der Einsatz geeigneter Materialflusstechnologie einschließlich Informations- und Kommunikationstechnik sowie zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung des bestehenden Lagersystems vermittelt. Sie erlangen wesentliche Kenntnisse zur Analyse ihres bestehenden Lagersystems ebenso wie zur Planung und Optimierung. Inhalt Organisatorische Einbindung der Lagerlogistik im Unternehmen Erfolgreiche Lagerkonzepte und deren optimale Einsetzbarkeit Analyse und Optimierung der eigenen Lagerlogistik Kosten und Kostentreiber im Lagermanagement identifizieren Eigen- vs. Fremdbewirtschaftung des Lagers IT im Lager: Einsatz von Warehousemanagementsystemen Veränderte Personalorganisation, Effizienzsteigerung und Mitarbeitermotivation Erfolgreiche Logistikcontrolling-Methoden für das Lager Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign Kostentransparenz bezüglich Prozessen und Produkten
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
Kategorien:
Logistik
 

Termine:
09.12.20 - 10.12.20 Frankfurt/Main    1.541,05 EUR inkl. MwSt. 2 Tage

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Letzte Aktualisierung: 28.11.2020
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