Kennenlernen der Besonderheiten des
Beschaffungsprozesses beim Anlagen- und
Investitionsgütereinkauf, Zusammenarbeit mit der Technik sowie Einflussfaktoren für ein erfolgreiches Management von Beschaffungsprojekten. Sie lernen, wie
Beschaffungsprojekte von der Marktanalyse
und Anfrage über die Vertragsverhandlung
bis zur Abwicklung und Aufrechthaltung der
Betriebsbereitschaft erfolgreich gestaltet
werden können.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte im Einkauf,
Projektleiter und Techniker, die Anlagenkomponenten und Investitionsgüter beschaffen oder diese Aufgaben übernehmen.
Inhalt:
• Besonderheiten des Investitionsgütereinkaufs
• Zusammenarbeit mit der Technik
• Beschaffungsmarktforschung
• Ausschreibung und Angebotsvergleich
• Verhandlung und Vertrag
• Projektabwicklung
• Folgekostenproblematik und kritische Erfolgsfaktoren
Methode:
Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten, Vortrag, Moderation, Gruppendiskussion, Gruppenarbeit, Präsentationen der Arbeitsergebnisse, praktische Übungen, Beispiele und Anwendungsfälle aus der Arbeit der Teilnehmer
Trainer/Referent:
Dr. Marcus Maubach oder Dr. Marcel Urban
Seminartyp/en:
Offenes Training
Kategorien:
Projektmanagement Sonstige Einkauf und Logistik Sonstige Technik, Handwerk und Industrie
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