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Weiterbildung: Führungstraining für Ingenieure/innen und Techniker/innen

 

Führungstraining für Ingenieure/innen und Techniker/innen


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
Sie sind Fachexperte/in und übernehmen eine Führungsposition? Jetzt sind verstärkt weiche Faktoren, die sogenannten Soft Skills, gefragt. Intensiv und praxisbezogen werden im Führungstraining für Ingenieure und Techniker Kenntnisse, Fähigkeiten und bewährte Lösungsansätze vermittelt, damit Sie als Führungskraft den besonderen Herausforderungen begegnen und Ihre Mitarbeitenden erfolgreich führen und motivieren können. Anregungen, Tipps und persönliches Feedback ermöglichen Ihnen die zielorientierte Umsetzung des Gelernten und Trainierten in Ihren persönlichen Führungsalltag. Die Teilnehmer/-innen arbeiten im Seminar in einer Gruppe von Gleichgesinnten. * stellen sich auf den Rollenwechsel vom Fachmann/-frau zur Führungskraft ein, * lernen die Grundsätze erfolgreicher Führung und Motivation von Mitarbeitern und Teams kennen, * trainieren souveränes Führungsverhalten in komplexen Situationen und bei schwierigen Mitarbeitern, * üben Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen, * entwickeln Lösungsmöglichkeiten für Fallbeispiele aus der Praxis.
Zielgruppe:
Das Führungstraining wendet sich an Ingenieure und Techniker, aber auch andere Mitarbeiter aus technischen Bereichen, die Führungsaufgaben wahrnehmen oder in Kürze eine Führungsposition übernehmen.
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger
  
Beschreibung:
Sie sind Fachexperte/in und übernehmen eine Führungsposition? Jetzt sind verstärkt weiche Faktoren, die sogenannten Soft Skills, gefragt. Intensiv und praxisbezogen werden im Führungstraining für Ingenieure und Techniker Kenntnisse, Fähigkeiten und bewährte Lösungsansätze vermittelt, damit Sie als Führungskraft den besonderen Herausforderungen begegnen und Ihre Mitarbeitenden erfolgreich führen und motivieren können. Anregungen, Tipps und persönliches Feedback ermöglichen Ihnen die zielorientierte Umsetzung des Gelernten und Trainierten in Ihren persönlichen Führungsalltag. Die Teilnehmer/-innen arbeiten im Seminar in einer Gruppe von Gleichgesinnten. * stellen sich auf den Rollenwechsel vom Fachmann/-frau zur Führungskraft ein, * lernen die Grundsätze erfolgreicher Führung und Motivation von Mitarbeitern und Teams kennen, * trainieren souveränes Führungsverhalten in komplexen Situationen und bei schwierigen Mitarbeitern, * üben Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen, * entwickeln Lösungsmöglichkeiten für Fallbeispiele aus der Praxis.
Inhalt:
* Ihre Rolle als Führungskraft, Ihr Führungsstil und Führungsverhalten - Was macht eine überzeugende Führungskraft aus? - Der situative Führungsstil: Wirksames Verhalten in unterschiedlichen Situationen - Optimieren Sie Ihr persönliches Führungsverhalten * Zentrale Führungsaufgaben - Zielorientiert denken und handeln - Den Arbeitsablauf koordinieren - Planen und organisieren - Durch Aufgabendelegation neue Möglichkeiten schaffen - Motivieren - Führen - Kommunizieren * Mitarbeitermotivation - Die wichtigsten Erkenntnisse der Motivation - (Wie) Kann man als Führungskraft Motivation fördern? - Motivationsbarrieren erkennen und abbauen - Selbstmotivation und Motivation von außen - Grenzen der Motivation von außen * Führungsgespräche - denn Führen heißt Kommunizieren! - Informieren - Kommunizieren - Transparenz schaffen - Grundlagen einer zielorientierten Gesprächsführung - Aufbau einer regelmäßigen Gesprächskultur - Mitarbeitergespräche in verschiedenen Situationen, z.B. Delegation, Motivation, Beurteilung und Konflikt * Schwierige Führungssituationen - schwierige Mitarbeiter - Die richtige Balance zwischen Agieren und Reagieren finden - Souveränes Verhalten auch in kritischen Momenten - Neue Abläufe, andere Prozesse, Umstrukturierungen: Aktiver Umgang mit Veränderungen * Praxisfälle - Bringen Sie konkrete Frage- und Problemstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag mit. Im Seminar werden erste Lösungsansätze entwickelt.
Methode:
Im Führungstraining für Ingenieure und Techniker erwarten Sie kurze Impulsvorträge mit integrierten Diskussionen, praktische Übungen, Feedback, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Seminarunterlagen. Im Seminar werden konkrete Fallbeispiele vorgestellt und Lösungsansätze erarbeitet. Bringen Sie gern eigene Themen und Beispiele aus Ihrem Führungsalltag mit, für die Sie Lösungen finden möchten.
Max. Teilnehmer:
14
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
behindertengerechtes Seminar:
ja
Kategorien:
Mitarbeiterführung
 

Termine:
24.09.20 - 25.09.20 Wuppertal    1.290,00 Euro MwSt. befreit 2 Tage
Kontakt/Seminaranfrage Katalog

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Letzte Aktualisierung: 29.03.2020
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