Im Vordergrund jeder Beratung im arbeitsmarktpolitischen Kontext steht die erfolgreiche berufliche Entwicklung der Kunden/Klienten, ihre Vermittlung in einen angemessenen Arbeitsplatz bzw. die Wiederherstellung ihrer Beschäftigungsfähigkeit. Gerade bei Mehrfachproblematiken ist es erforderlich, dass die subjektiven und lebensweltlichen Problemzusammenhänge der Kunden sowie die Ausprägungen der Lebenslage „(Langzeit-) Arbeitslosigkeit“ in ihrer Komplexität erfasst werden. Sie sind der Ausgangspunkt von beraterischen Interventionen und der kooperativen Entwicklung von Zielen und Handlungsstrategien. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die weiterführende Auseinandersetzung mit der Methode der lösungsorientierten Beratung sowie ihre konkrete praktische Anwendung im Rahmen des SGB II. Speziell für Kunden/Klienten, die nicht freiwillig zur Beratung kommen bzw. keine eindeutige Eigenmotivation mitbringen, wird der Ansatz der motivierenden Gesprächsführung vorgestellt und erprobt. Darüber hinaus geht es darum, wirksame Strategien zu konstruktiver Konfliktbewältigung zu entwickeln und größere Sicherheit im Umgang mit belastenden Beratungssituationen zu erlangen.
Zielgruppe:
Zielgruppe: Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung, die in der Arbeitsmarktberatung (Jobcenter) im Rahmen des SGB II als Fallmanager arbeiten
Schwierigkeitsgrad:
Training für Fortgeschrittene
Beschreibung:
Inhalt:
Schwerpunkte: Gestaltung von aktivierenden Arbeitsbeziehungen im Zwangs- bzw. Pflichtkontext Fallverstehen - Analyse der individuellen Lebenssituation der Klienten Zieldefinitionen und die Entwicklung tragfähiger Zielvereinbarungen Ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Beratung (Ansatz, Haltung und Frageinstrumente) Motivierende Gesprächsführung (Ansatz, Haltung und Prinzipien) Umgang mit Abwehr und Dissens in der Beratung Konflikt- und Krisenmanagement in belasteten Beratungssituationen Das Modell der kollegialen Fallberatung als Reflexionsmethode
Schwerpunkte: Überblick Dokumenten-Management-Systeme Von der Informationsbeschaffung bis zur Auftragsvergabe Definierung eines Pflichtenheftes Gestaltung eines erfolgreichen Projektmanagements Was der Verkäufer verspricht und der Techniker nicht halten kann (aus dem Tagebuch eines Projektleiters) W...Nächster Termin: 19.11.2020 Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 360,00 EUR MwSt. befreitAnbieter: Kommunales Bildungswerk e. V.
Schwerpunkte: Stellung des Freizügigkeitsrechts/EU in der Gesamtrechtsordnung des Ausländerrechts Einreisevoraussetzungen Aufenthaltsrecht von Unionsbürgern Aufenthaltsrecht von Familienangehörigen Daueraufenthaltsrecht ARB1/80 Freizügigkeit von Schweizern Schengenrechtliche Freizügigkeit von Dritts...Nächster Termin: 16.12.2020 Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 360,00 EUR MwSt. befreitAnbieter: Kommunales Bildungswerk e. V.
Schwerpunkte: Geistesgegenwärtig und geschickt reagieren Peinliche und schwierige Situationen überlegen meistern Persönliche Angriffe professionell abwehren Das Beherrschen von 25 Antworttechniken Die Fähigkeit zur Gegenwehr Macht und Magie der Sprache und Körpersprache Mehr Souveränität und Gelasse...Nächster Termin: 09.11.2020 Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 410,00 EUR MwSt. befreitAnbieter: Kommunales Bildungswerk e. V.
Schwerpunkte: Sichere eigenständige Lagebeurteilung als Anspruch an die Rechnungsprüfung Ziele, Inhalte und Aufbau einer Finanzanalyse Notwendigkeit, Möglichkeiten und Grenzen der Finanzanalyse Indikatoren für die Beurteilung der Finanzsituation einer Kommune Spezifische Voraussetzungen für die Fina...Nächster Termin: 23.11.2020 Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 360,00 EUR MwSt. befreitAnbieter: Kommunales Bildungswerk e. V.
Schwerpunkte: Moderationstechniken zur Bearbeitung von Problemen (Problemanalysen, kreative Arbeitstechniken u. a.) Erfolgreiches Moderieren von Beginn an - der Moderator als Worte- und Werteführer Visualisierungstechniken Moderationstechniken: Karten-/Gewichtungsabfrage, Maßnahmenplan, MISLA-Modell...Nächster Termin: 17.12.2020 Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 410,00 EUR MwSt. befreitAnbieter: Kommunales Bildungswerk e. V.
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