Kennen Sie das Vorurteil, dass „Lean“ nur bei Serienfertigern funktioniert, aber auf keinen Fall im, durch
kleinste Losgrößen und Komplexität geprägten, Maschinen- und Anlagenbau? Wir beweisen Ihnen das
Gegenteil! Die MTU Friedrichshafen, als traditioneller deutscher Maschinenbauer, setzt Maßstäbe in den
Bereichen der schlanken Produktion und der unternehmensweiten Veränderungsdynamik, quer durch alle
Hierarchien. Tauschen Sie sich mit Lean Experten und Führungskräften aus. Erfahren Sie, was Erfolgsfaktoren
und Stolpersteine bei der Implementierung eines Produktionssystems sind und wie man mit diesen
umgeht. Erleben Sie den „MTU-Spirit“, eine kontinuierliche Vorwärtsbewegung, ein ständiges Verbessern,
jeden Tag in jedem Prozess unter Einbeziehung aller Mitarbeiter.
Zielgruppe:
Für Geschäftsleitung und Management aus produzierenden Unternehmen
Beschreibung:
Sie lernen von hochkarätigen Wertschöpfungsexperten ...
... Wege und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Lean Transformation kennen.
... kundenorientierte und verschwendungsarme Produktionsstrategien kennen.
... einen wertstromorientierten Fluss vom Lieferanten zum Kunden aufzubauen.
... die Bedeutung und Vielschichtigkeit der Veränderung zu erkennen und zu gestalten.
Inhalt:
Erleben Sie BestPractice Beispiele über den gesamten Wertstrom hinweg: Lieferantenanbindung, spanende Fertigung, Elektronikproduktion, Großmotorenmontage und Logistik.
Lernen Sie das Projekt „lean@mtu“ kennen, im Rahmen dessen erstmals ein bereichsübergreifendes ganzheitliches MTU Produktionssystem eingeführt wird.
Diskutieren Sie mit hochkarätigen Fachkollegen und Experten: Tauschen Sie sich zu Tools und Methoden und zum entscheidenden Beitrag von Führung und Unternehmenskultur für eine erfolgreiche Lean Transformation aus.
Erfahren Sie, wie bei der MTU verschwendungsarme Prozesse durch Konsequenz und Beharrlichkeit im Streben nach Spitzenleistung erreicht werden.
Erleben Sie, wie ein Unternehmen, das den Lean Weg beschreitet, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der betrieblichen Praxis betreibt und lebt.
Nehmen Sie live an einer Frühbesprechung teil und sehen Sie, dass Shopfloor Management mehr ist, als schicke Kennzahlen-Boards und regelmäßige Besprechungen.
Methode:
Erleben Sie eine BestPractice Fabrik live und sehen Sie, welche Rollen der Führung und Unternehmenskultur
im Rahmen einer Lean Transformation zukommen. Tauschen Sie sich mit erfahrenen Führungskräften
und Produktionsexperten über Erfolgsfaktoren und Probleme aus, die die Einführung eines Produktionssystems
mit sich bringt. Lernen Sie durch Reflexion: Fordern Sie im Rahmen der Werksbesichtigung entlang
des Wertstroms die MTU Führungskräfte heraus. Stellen Sie auch unbequeme Fragen und arbeiten
Sie aktiv daran mit, dass sich die MTU weiter verbessern kann und übertragen Sie das Gelernte auf Ihren
Kontext.
Bemerkung:
1,5tägige Veranstaltung, Beginn am ersten Tag mittags
Der dreitägige Kurs CMMI® for Development (CMMI-DEV) V1.3 führt Sie in das Modell und seine grundlegenden Konzepte ein. Dabei lernen Sie die einzelnen Prozessbereiche und Reifegradstufen (Maturity Level bzw. Capability Level) kennen. Zudem führen wir Sie in die Systematik ein, nach der Organisatione...Nächster Termin: 11.06.2013 Dauer: 3 Tage Ort: Kornwestheim Preis: 2.201,50 EURAnbieter: KUGLER MAAG CIE GmbH
Programmübersicht: * Knowledge-Management ist ein zentraler Faktor jeder Organisation * Wie kann man Intelligenz und Wissen in einer Organisation managen und nutzbar machen? * Wie kann man eine lernende Organisation durch Wissens-Management schaffen? * Wie kann man Lernprozesse beschleunigen...Nächster Termin: 22.08.2013 Dauer: 2 Tage Ort: Münster Preis: 1.166,20 EURAnbieter: Management-Institut Dr. A. Kitzmann
In unserem Seminar Projektmanagement Grundlagen lernen Sie die Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements. Sie lernen bewährte Methoden und Techniken des Projektmanagements aus der Praxis und können diese noch im Seminar auf eigene Projekte anwenden. Unsere Themen sind Grundlagen der Auftragsklärun...Nächster Termin: 04.06.2013 Dauer: 3 Tage Ort: Haiterbach Preis: 1.595,79 EURAnbieter: PS Consulting International GmbH
Programmübersicht: * Neue Motivation für Veränderungen schaffen * Durch Veränderung Energien mobilisieren * Die Entwicklung von neuen Visionen und Zielen * Durch -Open-Space-Workshops- Veränderungsmotivationen schaffen * Offenheit für Neues entwickeln und die Flexibilität fördern * Die w...Nächster Termin: 15.08.2013 Dauer: 2 Tage Ort: Münster Preis: 1.166,20 EURAnbieter: Management-Institut Dr. A. Kitzmann
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