Der Lehrgang richtet sich grundsätzlich an:
Führungskräfte mit bis zu einjähriger Führungserfahrung,
Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter/-innen kurz vor der Beförderung zur Führungskraft
aus allen Branchen und Organisationsbereichen.
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger und Fortgeschrittene
Beschreibung:
Auch als reines Online-Seminar verfügbar.
Inhalt:
Gestern noch Mitarbeiter/in und heute Chef/in
Jetzt sind Sie da angekommen, wo Sie immer sein wollten – und doch ist vieles anders als man denkt! Eine Beförderung stellt jeden vor ganz neue Herausforderungen. Meistens ist die erste Führungsposition ja oft auch eine „Sandwichposition“, die manchmal auch sehr unangenehm werden kann. Seien es interne Machtkämpfe und Autoritätsgerangel, sei es die fehlende Zeit für Selbstreflexion, die so wichtig ist für gelingende Führung: lernen Sie in diesem interaktiven Workshop, wie Sie durch gute Selbststeuerung und gezielte Führung von Mitarbeitern und Teams Ihr ganzes Potenzial aufbauen und Ihre eigene ganz individuelle Führungspersönlichkeit entwickeln. Legen Sie den Grundstein für vertrauensvolle Zusammenarbeit und gemeinsames Wachstum in Ihrem beruflichen Umfeld. Wir arbeiten an Ihren konkreten Fallbeispielen, so dass Sie mit konkreten Handlungsalternativen und anwendbaren Erkenntnissen zurück in Ihren Beruf kehren.
Online Test zur Erlangung des Zertifikats im Nachgang zum Kurs. Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
- Typische Stolpersteine der ersten 100 Tage vermeiden
- Die Rollen einer Führungskraft heute
- Warum Coaching immer wichtiger wird
- Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen – fördern und fordern
- Eigenverantwortlichkeit stärken, Mitarbeiter ins Tun bringen
- Delegieren als Personal-Entwicklungs-Instrument
- Methoden zur Stärkung der Team-Power
- Umgang mit schwierigen Situationen
Dieser Zertifikatslehrgang besteht aus 2 Tagen Präsenz-Seminar oder Online-Schulung + 0,5 Tagen Online-Schulung. Diese findet ca. 4 Wochen später statt.
Termine:
09.11. – 10.11.2021 in Stuttgart + Online-Schulung 0,5 Tage am 09.12.21
07.12. – 08.12.2021 in Mainz + Online-Schulung 0,5 Tage am 14.01.2022
25.01. – 26.01.2022 bei München + Online-Schulung 0,5 Tage am 10.03.2022
17.02. – 18.02.2022 in Wiesbaden + Online-Schulung 0,5 Tage am 31.03.2022
14.03. – 15.03.2022 + 0,5 Tage am 28.04.2022 als Online-Schulung
29.03. – 20.03.2022 in Hannover + Online-Schulung 0,5 Tage am 05.05.2022
26.04. – 27.04.2022 in Düsseldorf + Online-Schulung 0,5 Tage am 02.06.2022
11.05. – 12.05.2022 in München + Online-Schulung 0,5 Tage am 23.06.2022
17.05. – 18.05.2022 + 0,5 Tage am 01.07.2022 als Online-Schulung
31.05. – 01.06.2022 in Hannover + Online-Schulung 0,5 Tage am 08.07.2022
28.06. – 29.06.2022 bei Stuttgart + Online-Schulung 0,5 Tage am 29.07.2022
19.07. – 20.07.2022 in Frankfurt/Main + Online-Schulung 0,5 Tage am 01.09.2022
06.09. – 07.09.2022 + 0,5 Tage am 13.10.2022 als Online-Schulung
27.09. – 28.09.2022 in Hannover + Online-Schulung 0,5 Tage am 03.11.2022
11.10. – 12.10.2022 + 0,5 Tage am 17.11.2022 als Online-Schulung
15.11. – 16.11.2022 in Wiesbaden + Online-Schulung 0,5 Tage am 08.12.2022
22.11. – 23.11.2022 bei München + Online-Schulung 0,5 Tage am 19.12.2022
Trainer/Referent:
Corina Milek
Senior Berater, Trainer und Coach bei der 4Excellence GmbH mit langjähriger Erfahrung in der Potenzialentfaltung und dem Führungskräftetraining
Sabine Daig
Die Diplom Betriebswirtin ist seit mehr als 20 Jahren als Trainerin, Beraterin und Moderatorin etabliert und hat sich auf die Durchführung internationaler Führungsprogramme spezialisiert. Zu ihren Kunden gehören u.a. namhafte Unternehmen aus der Automobilindustrie.
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