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Weiterbildung: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft III

 

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft III


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt. In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren. Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining * komplexe Führungssituationen, * besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeitern und * Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching zu Ihren persönlichen Führungssituationen durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmenden Kolleginnen und Kollegen erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire bei komplexen und schwierigen Führungsaufgaben und in der Kommunikation.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die das Grundlagenseminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten besucht haben und ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten zu den angebotenen Themen weiter optimieren wollen
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger
  
Beschreibung:
Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt. In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren. Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining * komplexe Führungssituationen, * besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeitern und * Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching zu Ihren persönlichen Führungssituationen durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmenden Kolleginnen und Kollegen erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire bei komplexen und schwierigen Führungsaufgaben und in der Kommunikation.
Inhalt:
* Neue, aktuelle Herausforderungen in der Führung? * Reflexion zur eigenen Führung - Welchen Anspruch habe ich an meine Rolle als Führungskraft? Welche meiner persönlichen Kompetenzen helfen mir dabei, meine Führungsziele zu erreichen? Auf welchen Werten beruht meine Motivation zu Führung? * Kommunikation zu besonderen Anlässen - Gespräche mit Mitarbeitern: Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Delegations-, Feedback- und Konfliktgespräche - Gespräche im Rahmen beruflicher Veränderungen: Bewerberinterview, Versetzungsgespräch, Trennungsgespräch - Gespräche mit Personen im eigenen Umfeld, z.B. Chef, Lieferant, Dienstleister * Konfliktmanagement, Führen im komplexen Umfeld - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und komplexen Führungssituationen - Umgang mit strategischen Entscheidungen des Unternehmens - Umgang mit Erwartungen aus dem Umfeld * Tipps zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens - Sicherheit und Authentizität als Führungskraft
Methode:
Kurze Trainerinputs, Übungen, Praxisbeispiele, Rollenspiele, Diskussion, kollegiale Fallberatung, Erfahrungsaustausch, Reflexion, Feedback durch die Seminartrainerin, Seminarunterlagen.
Max. Teilnehmer:
10
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
behindertengerechtes Seminar:
ja
Kategorien:
Mitarbeiterführung
 

Termine:
01.10.21 - 01.10.21 Wuppertal    750,00 Euro MwSt. befreit 1 Tag
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Letzte Aktualisierung: 14.04.2021
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