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Weiterbildung: Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!

 

Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
Sie haben Führungsverantwortung übernommen? Mit der neuen Funktion kommen andere Aufgaben und Pflichten. Die eigene Rolle muss neu definiert werden. Welcher Führungsstil passt, welches Führungsverhalten ist angemessen? Wie funktioniert gute Führungskommunikation? Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen? Was tun bei Konflikten? In diesem abwechslungsreichen und sehr interaktiven Training stellen Sie sich den Herausforderungen Ihrer neuen Aufgabe. Freuen Sie sich auf drei spannende Tage mit vielen Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag. Das erwartet Sie: Die Teilnehmer/-innen * erkennen Bedingungen und Einflussfaktoren des Führungsprozesses, * reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln ihn im Sinne der Unternehmens- und Mitarbeiterziele weiter, * machen sich mit den Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitermotivation vertraut, * erfahren, wie sie Teams führen und motivieren, * lernen verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen kennen, * entwickeln praxisorientierte Lösungsansätze für schwierige Führungssituationen.
Zielgruppe:
Führungskräfte mit erster Führungsverantwortung aus allen Branchen und Funktionsbereichen
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger
  
Beschreibung:
Sie haben Führungsverantwortung übernommen? Mit der neuen Funktion kommen andere Aufgaben und Pflichten. Die eigene Rolle muss neu definiert werden. Welcher Führungsstil passt, welches Führungsverhalten ist angemessen? Wie funktioniert gute Führungskommunikation? Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen? Was tun bei Konflikten? In diesem abwechslungsreichen und sehr interaktiven Training stellen Sie sich den Herausforderungen Ihrer neuen Aufgabe. Freuen Sie sich auf drei spannende Tage mit vielen Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag. Das erwartet Sie: Die Teilnehmer/-innen * erkennen Bedingungen und Einflussfaktoren des Führungsprozesses, * reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln ihn im Sinne der Unternehmens- und Mitarbeiterziele weiter, * machen sich mit den Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitermotivation vertraut, * erfahren, wie sie Teams führen und motivieren, * lernen verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen kennen, * entwickeln praxisorientierte Lösungsansätze für schwierige Führungssituationen.
Inhalt:
* Vorstellung der Seminarziele und Anpassung der Seminarinhalte an die Wünsche und Erwartungen der Teilnehmenden * Neue Aufgaben und Pflichten - neue Rolle - Welche eigene Einstellung habe ich zur Führungsaufgabe? - Natürliche Autorität * Führungsstil und Führungsverhalten - Welche Folgen hat unterschiedliches Führungsverhalten auf Leistung und Gruppenklima? - Wie ist mein Führungsstil? Wie kann und soll ich ihn verändern? * Was ist ein schwieriger Mitarbeiter, und wie gehe ich mit ihm um? * Kommunikation als Führungsaufgabe - Welche Mitarbeitergespräche sind sinnvoll und notwendig? * Teams führen - Wie kann ich die Wirksamkeit der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen verbessern? - Führen über Distanz * Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen oben und unten - Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen - Vorgaben gegenüber Mitarbeitern vertreten * Motivation von Mitarbeitern und Teams - Wichtige und anspruchsvolle Führungsaufgabe - Chancen und Grenzen * Seminarkenntnisse kontra Praxis? - Übertragen der Erkenntnisse auf konkrete Führungssituationen - Bringen Sie gern eigene Fallbeispiele mit, für die Sie erste Lösungsansätze suchen. Der Trainer und die Gruppe unterstützen Sie durch kollegiale Beratung.
Methode:
Trainerinput, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele - ggf. mit Video-Feedback, Seminarunterlagen Bringen Sie gern falls vorhanden eigene Praxisbeispiele aus Ihrem Führungsalltag mit, für die Sie Lösungen suchen.
Max. Teilnehmer:
14
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
behindertengerechtes Seminar:
ja
Kategorien:
Mitarbeiterführung
 

Termine:
01.12.21 - 03.12.21 Wuppertal    1.540,00 Euro MwSt. befreit 3 Tage
Kontakt/Seminaranfrage Katalog

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Letzte Aktualisierung: 12.04.2021
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