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Weiterbildung: Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

 

Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
Personal - Controlling - nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und die Betreuung der Beschäftigten haben sich inzwischen grundlegend verändert. Die Unternehmensleitung benötigt Informationen über die Leistungserstellung der Mitarbeiter/innen, über Kosten und Schwachstellen, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaßnahmen ergreifen zu können. Ferner wird erwartet, dass die Personalabteilung die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit belegen kann. Um auf diese Fragen antworten zu können, sollten alle Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, ein für sie geeignetes Kennzahlen- und Controlling - System aufbauen und dauerhaft pflegen. Ein gutes Personalkennzahlen-/Personalcontrollingsystem fördert die Transparenz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personalentwicklung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kennzahlensystemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unternehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personalcontrollings in der Praxis eingesetzt werden können.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Controlling, * die ein Kennzahlen- und Controlling-System in ihrem Unternehmen einführen und sich Kenntnisse über dieses Steuerungsinstrument aneignen wollen oder * die ihr bestehendes Kennzahlensystem überprüfen möchten.
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger
  
Beschreibung:
Personal - Controlling - nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und die Betreuung der Beschäftigten haben sich inzwischen grundlegend verändert. Die Unternehmensleitung benötigt Informationen über die Leistungserstellung der Mitarbeiter/innen, über Kosten und Schwachstellen, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaßnahmen ergreifen zu können. Ferner wird erwartet, dass die Personalabteilung die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit belegen kann. Um auf diese Fragen antworten zu können, sollten alle Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, ein für sie geeignetes Kennzahlen- und Controlling - System aufbauen und dauerhaft pflegen. Ein gutes Personalkennzahlen-/Personalcontrollingsystem fördert die Transparenz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personalentwicklung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kennzahlensystemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unternehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personalcontrollings in der Praxis eingesetzt werden können.
Inhalt:
* Grundlagen - Personalkennzahlen - Was genau ist Personalcontrolling und wie unterscheidet es sich von der Personalstatistik? - Möglichkeiten und Grenzen in der betrieblichen Praxis - Rechtliches: Datenschutz und Mitbestimmung * Die Methoden in der Praxis - Entwicklung eines modernen Berichtssystems mit den wichtigsten Personal-Statistiken - Ermittlung von aussagekräftigen Personal-Kennzahlen - Der Vergleich mit anderen Betrieben und Institutionen: aktuelles Benchmarking - Die Mitarbeiterbefragung: Ermittlung so genannter weicher' Daten Ihrer Beschäftigten * Praktischer Einsatz von Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling - Wie funktioniert das Controlling bei der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl? - Personalbestand und Personalstruktur (demografischer Wandel im Betrieb) untersuchen - Analyse von Arbeitszeiten und Fehlzeiten - Einsatz im Bereich von Aus- und Weiterbildung - Was ist besonders bei Personal- und Sozialaufwand zu beachten? Wie hoch sind die Personal-Zusatzkosten? Wo kann optimiert / reduziert werden? - Controlling bei Aufhebung und Kündigung * Praktische Tipps zur Einführung des neuen Systems * Viele Praxisbeispiele und Fallstudien aus anderen Unternehmen
Methode:
Praxis-Seminar mit Lehrgesprächen, praktische Beispielen, Erfahrungsaustausch und Diskussion, umfangreiche Seminarunterlage mit vielen Checklisten und Mustern sowie zahlreiche Praxisbeispielen.
Max. Teilnehmer:
16
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
behindertengerechtes Seminar:
ja
Kategorien:
Personalmanagement
 

Termine:
09.09.20 - 09.09.20 Wuppertal    720,00 Euro MwSt. befreit 1 Tag
Kontakt/Seminaranfrage Katalog

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Letzte Aktualisierung: 10.08.2020
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