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Weiterbildung: Projektmanagement-Aufgaben mit MS Excel lösen

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Projektmanagement-Aufgaben mit MS Excel lösen


Anbieter:
Kommunales Bildungswerk e. V.

Details:
Zielsetzung:
Partner oder Neueinsteiger in Projekten besitzen oft nicht die modernste Projektmanagement-Software und auch nicht die Zeit, sich in derartige Programme einzuarbeiten. Dennoch müssen Projekte zeitnah gemanagt und Schnittstellenprobleme in der Zusammenarbeit vermieden werden. Die Idee des Seminars besteht darin, dass MS Excel in fast jeder Institution vorliegt und zur Tabellenkalkulation genutzt wird. Einige einfache Techniken, verbunden mit kreativen Überlegungen, können MS Excel zu einem starken Werkzeug für Projektmanagement machen, das dann auch von jedem der Projektpartner genutzt werden kann. Ein mit MS Excel gemanagtes Projekt ist leicht und ohne Schnittstellenprobleme an andere Partner weiterzuleiten. In dem anspruchsvollen Seminar werden in kompakter Form und praxisorientiert Anwendungen und Tools, Tricks und Kniffe vermittelt, die auch ohne Programmierwissen handhabbar sind. Ein theoretischer Impuls-Input leitet sehr schnell über zu praktischen Übungen, die vorhandenes Wissen vertiefen und viele zusätzliche Hinweise und Ideen zeigen. Das Seminar wird aufgelockert durch Übungen und Diskussionen. Ziel ist es, die Projektarbeit durch den Einsatz von MS Excel zu optimieren und für alle im Projekt transparenter zu gestalten. Während des Seminars wird MS Excel 2010 eingesetzt, die Seminarinhalte sind aber versionsübergreifend.
Zielgruppe:
Zielgruppe: Führungskräfte (Projektleitung, Projektgruppenleiter), Mitarbeiter und Sachbearbeiter, die in Projekten tätig sind und MS Excel als Instrument zur effektiveren Projektarbeit einsetzen wollen. Grundkenntnisse in Excel sind erwünscht.
Schwierigkeitsgrad:
Training für Fortgeschrittene
  
Beschreibung:
Inhalt:
Schwerpunkte:
Projektplanung und -ziele
Konfliktpotenziale
Zielbeziehung nach SMART
Projektteam und -umfeld: Who is Who; Organigramme; Grafikanwendungen
GANTT-Diagramm und Projektstrukturplan (PSP)
Termin- und Ablaufplanung
Aufwandschätzung und Kapazitätenplanung
Kostenmanagement: Ist-Soll; Kosten im PSP
Projektcontrolling: MTA-Charts; Kennzahlen
Risikomanagement (Risikoportfolio)
Ergebnispräsentation
Projektende: Rückschau; „Lessons Learned“
Methode:
Vortrag unter Beteiligung der Teilnehmer/innen
Abschlussart:
Zertifikat
Max. Teilnehmer:
30
Bemerkung:
http://www.kbw.de/-VWA094E
Seminartyp/en:
Offenes Training
behindertengerechtes Seminar:
ja
Kategorien:
öffentliche Verwaltung
 


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Letzte Aktualisierung: 04.12.2020
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