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Weiterbildung: Systematische Personalentwicklung

 

Systematische Personalentwicklung


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
Die Teilnehmer/-innen * sehen, welche motivationalen und wirtschaftlichen Effekte gute Personalentwicklung hat, * erfahren, wie überzeugende Personalentwicklungskonzepte auf Basis der jeweiligen Unternehmenskultur und -strategie entwickelt werden, * lernen Qualitätskriterien für systematische Personalentwicklung kennen, * lernen PE-Instrumente kennen und deren Einsatzmöglichkeiten für ihr Unternehmen einzuschätzen, * verstehen, was bei der Einführung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten beachtet werden sollte.
Zielgruppe:
Personalleiter, Personalentwickler, Personalreferenten, technische und kaufmännische Führungskräfte mit Personalverantwortung
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger
  
Beschreibung:
Die Teilnehmer/-innen * sehen, welche motivationalen und wirtschaftlichen Effekte gute Personalentwicklung hat, * erfahren, wie überzeugende Personalentwicklungskonzepte auf Basis der jeweiligen Unternehmenskultur und -strategie entwickelt werden, * lernen Qualitätskriterien für systematische Personalentwicklung kennen, * lernen PE-Instrumente kennen und deren Einsatzmöglichkeiten für ihr Unternehmen einzuschätzen, * verstehen, was bei der Einführung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten beachtet werden sollte.
Inhalt:
* Personalentwicklung vor dem Hintergrund sich verändernder Anforderungen - Anbindung der Personalentwicklung an die Unternehmensstrategie - Personalentwicklung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels * Qualitätskriterien für strategische Personalentwicklung - Effekte systematischer Personalentwicklung: Kostenreduktion, Motivationssteigerung, Planungssicherheit - Ausgewählte Qualitätsstandards als Orientierungs- und Entscheidungshilfe * Instrumente und Methoden systematischer Personalentwicklung - Personalbedarfsplanung und Anforderungsprofile - Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern/innen und Führungskräften - Leistungsträger langfristig binden - Ausgewählte PE-Instrumente, z.B. * Implementierung von PE-Konzepten und -Instrumenten - Vorgehensweise bei der Entwicklung eines systematischen PE-Konzeptes - Bewährte Einführungsmöglichkeiten für die PE in Unternehmen - Fehler und Fallen bei der Realisierung der PE * Personalentwicklungscontrolling
Methode:
Kurzreferate, Lehrgespräch, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Seminarunterlagen
Max. Teilnehmer:
16
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
behindertengerechtes Seminar:
ja
Kategorien:
Personalmanagement
 

Termine:
25.11.20 - 26.11.20 Wuppertal    1.170,00 Euro MwSt. befreit 2 Tage
Kontakt/Seminaranfrage Katalog

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Letzte Aktualisierung: 26.10.2020
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