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Weiterbildung: Anforderungsmanagement in IT-Projekten

 

Anforderungsmanagement in IT-Projekten


Anbieter:
ORDIX AG
 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielsetzung:
-
Zielgruppe:
Projektleiter und angehende Projektleiter sowie angehende Anforderungsmanager, Product Owner, Systemspezialisten, erfahrene Entwickler und IT-Führungskräfte
Schwierigkeitsgrad:
Training für Fortgeschrittene
  
Voraussetzung:
Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements und erste praktische Erfahrungen in der klassischen oder agilen Projektarbeit
Beschreibung:
Die erste Hürde für ein erfolgreiches IT-Projekt ist die Konkretisierung der Erwartungen und Anforderungen, sodass diese sowohl für den Auftraggeber als auch für das Projektteam hinreichend präzise, verständlich und nachvollziehbar sind. Zusätzlich gilt es, notwendige Änderungen während des Projektverlaufs kontrolliert mit der Zustimmung der Verantwortlichen zuzulassen. Hierfür ist ein professionelles Anforderungsmanagement zwingend erforderlich, welches sicherstellt, dass der Kunde wirklich das bekommt, was er sich wünscht. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Arten von Anforderungen, ihre Ermittlungsmöglichkeiten, Dokumentationsarten und deren Verwaltung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie mithilfe eines strukturierten Anforderungsmanagements den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen können.
Inhalt:

- - Grundlagen und Definitionen
- Ziele des Anforderungsmanagements
- Einflussfaktoren auf Anforderungen
- Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement
- Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, prüfen und verwalten
- Anforderungen und Stakeholder ermitteln und managen
- Ermittlungsmethoden (Befragungs- und Kreativitätstechniken)
- Arten von Anforderungsquellen, funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
- Besondere Herausforderungen bei agilen und hybriden Projekten
- Anforderungsdokumentation, Dokumentationsarten, Dokumentationsregeln, Tools und Hilfsmittel
- Prüfung von Anforderungen, Qualitätsbegriff, Review-Techniken, Prüfgruppe und Prüfverfahren
- Verwaltung von Anforderungen, Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Lebenszyklus von Anforderungen, Reporting
- Einordnung des Anforderungsmanagements im Kontext Projektmanagement
- Schnittstelle zum Change Request Management, Risikomanagement und Testmanagement
Methode:
Die Vermittlung der Theorie erfolgt durch den Referenten anhand der vorliegenden Seminarunterlagen. Durch praxisnahe Fallbeispiele und eigenstäündige Durchführung von Übungen am System wird
die Theorie vertieft. Seminarunterlagen nahezu ausschließlich in deutscher Sprache.
Abschlussart:
Zertifikat
Max. Teilnehmer:
12
Bemerkung:
Die Teilnahmegebühr gilt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken und Dokumentation.Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als 6 Wochen vor Seminarbeginn buchen, so erhalten Sie
15% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Gebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten
Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Ihr Ansprechpartner:Saskia Jung 0 611/77840-25 oder seminare@ordix.de oder Fax: 0 180 / 1 673490
Seminartyp/en:
Inhouse Training Inhouse Seminar
Offenes Training
Kategorien:
Projektmanagement
 

Termine, Ort und Preis auf Anfrage

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Letzte Aktualisierung: 08.12.2022
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