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Weiterbildung: Erfolgreich führen

 

Erfolgreich führen


 
Weitere Informationen zu diesem Seminar

Details:
Zielgruppe:
Vorstand/Geschäftsführung, Mitglieder der Geschäftsführung, Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Gruppenleitung, Projektleitung, Nachwuchsführungskräfte, Personalentwicklung
Schwierigkeitsgrad:
Training für Einsteiger und Fortgeschrittene
  
Inhalt:
Flachere Hierarchien, virtuelle Teams, schnelle Änderungen der Anforderungen: Führung hat sich verändert! Als Führungskraft müssen Sie nicht nur selbst mithalten, sondern auch Ihre Teammitglieder motiviert in der konstruktiven Zusammenarbeit unterstützen. Wie kann dies gelingen? Nutzen Sie diesen Lehrgang, um Ihre eigene Wirksamkeit zu stärken. Bauen Sie mithilfe praxiserprobter Tools Ihre Coaching-Skills aus, lernen Sie, wie Sie auf die Bedürfnisse Ihrer einzelnen Mitarbeiter eingehen können und so Motivation und Commitment generieren und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen. Stärken Sie Ihr Team, indem Sie Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen und (sogar virtuell) Nähe aufbauen. Mit den entsprechenden Kenntnissen ausgestattet werden Sie künftig Veränderungsprozesse noch erfolgreicher steuern. Hier heißt es: intensiv und mit viel Spaß an der eigenen Führungspersönlichkeit arbeiten – und mit anwendbaren Tools in die berufliche Praxis zurückkehren! - Durch die passende Haltung erfolgreich führen - Die Führungskraft als Coach - Führen durch Pull-Kommunikation: Eigenverantwortung und Commitment generieren - Delegieren als Personalentwicklungsinstrument - Teamdynamiken nutzen und konstruktive Zusammenarbeit stärken - Nähe trotz Distanz – Besonderheiten der virtuellen Führung - Agiles Toolset: mit wechselnden Anforderungen flexibel umgehen Dieser Zertifikatslehrgang besteht aus 2 Tagen Präsenz-Seminar oder Online-Schulung + 0,5 Tagen Online-Schulung. Diese findet ca. 4 Wochen später statt. 09.11. - 10.11.2021 + 0,5 Tage am 10.12.2021 als Online-Schulung 23.11. – 24.11.2021 bei Frankfurt + Online-Schulung 0,5 Tage am 16.12.2021 07.12.21 - 08.12.2021 bei München + Online-Schulung 0,5 Tage am 11.01.2022 19.01 – 20.01.2022 in Wiesbaden + Online-Schulung 0,5 Tage am 02.03.2022 02.02. – 03.02.2022 + 0,5 Tage am 08.03.2022 als Online-Schulung 10.02. – 11.02.2022 bei München + Online-Schulung 0,5 Tage am 10.03.2022 22.02. – 23.02.2022 in Hannover + Online-Schulung 0,5 Tage am 31.03.2022 22.03. – 23.03.2022 bei Stuttgart + Online-Schulung 0,5 Tage am 04.05.2022 05.04. – 06.04.2022 in Mainz + Online-Schulung 0,5 Tage am 05.05.2022 03.05. – 04.05.2022 + 0,5 Tage am 03.06.2022 als Online-Schulung 17.05. – 18.05.2022 bei Berlin + Online-Schulung 0,5 Tage am 24.06.2022 29.06. – 30.06.2022 bei München + Online-Schulung 0,5 Tage am 28.07.2022 12.07. – 13.07.2022 in Frankfurt/Main + Online-Schulung 0,5 Tage am 02.09.2022 31.08. – 01.09.2022 in Hannover + Online-Schulung 0,5 Tage am 07.10.2022 13.09. – 14.09.2022 + 0,5 Tage am 14.10.2022 als Online-Schulung 11.10. – 12.10.2022 bei Stuttgart + Online-Schulung 0,5 Tage am 17.11.2022 08.11. – 09.11.2022 in Düsseldorf + Online-Schulung 0,5 Tage am 08.12.2022 15.11. – 16.11.2022 + 0,5 Tage am 14.12.2022 als Online-Schulung
Trainer/Referent:
Corina Milek Senior Berater, Trainer und Coach bei der 4Excellence GmbH mit langjähriger Erfahrung in der Potenzialentfaltung und dem Führungskräftetraining. Sabine Daig Die Diplom Betriebswirtin ist seit mehr als 20 Jahren als Trainerin, Beraterin und Moderatorin etabliert und hat sich auf die Durchführung internationaler Führungsprogramme spezialisiert. Zu ihren Kunden gehören u.a. namhafte Unternehmen aus der Automobilindustrie.
Seminartyp/en:
Offenes Training
Kategorien:
Coaching
Mitarbeiterführung
Personalführung
 

Termine:
11.10.22 - 12.10.22 Böblingen bei Stuttgart    1.779,05 EUR inkl. MwSt. 2,5
08.11.22 - 09.11.22 Düsseldorf    1.779,05 EUR inkl. MwSt. 2,5
15.11.22 - 16.11.22 Online    1.779,05 EUR inkl. MwSt. 2,5

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Letzte Aktualisierung: 05.10.2022
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